Chronique. Ne sous-estimez pas votre résistance au changement !

L’aversion au risque est beaucoup plus répandue qu’on ne le pense chez les managers. Problème : on ne peut reprocher à ses collaborateurs d’être passifs et attentistes, si, soi-même, on rechigne à remettre en cause ses propres méthodes de travail. Par Philippe Coulibaly.