Si l’absence d’emplois est une souffrance quotidienne, le fait d’avoir un emploi ne garantit pas, pour autant, le bien-être. Les indicateurs classiques ne suffisent donc plus. Cet article vient nourrir la réflexion du premier forum international pour le bien vivre, qui se tiendra à Grenoble du 6 au 8 juin.
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REGARD D'EXPERT
IDÉES
egards d’experts sur l’industrie du bien-être, le spa, le design, l’architecture, les modèles économiques, les grandes tendances actuelles et les marchés d’aveni
- Philippe Coulibaly
Evaluer la qualité, l’éternel casse-tête des managers dans les services
Pourquoi le concept de «qualité» n’est-il pas comparable et aussi favorable dans les activités de services que dans les processus industriels ? L’accueil et l’accompagnement des clients représentent pourtant un enjeu stratégique pour les entreprises. Par Philippe Coulibaly.
- Hélène Schetting
De l’importance de la bienveillance dans le management
La «bienveillance» est aujourd’hui très en vogue. On lui a même consacré une journée, le 3 novembre, dédiée à la gentillesse. Las ! Comme tout mot à la mode, il est souvent empreint de clichés et d’a priori. Surtout dans les entreprises. Par Hélène Schetting.
Rester assis 7 heures par jour, en moyenne, est mauvais pour la santé. La sédentarité serait ainsi associée à un risque accru de maladie cardio-vasculaire. Mais comment la mesurer ? En la matière, il existe une grande variété de techniques. Par Aline Hurtaud et Mikaël Loriot.
- Philippe Coulibaly
Chronique. Ce que le passif d’un bilan dit de votre entreprise
Le passif d’un bilan comptable peut dire beaucoup de choses sur votre entreprise. Savoir l’interpréter en fait un outil précieux pour identifier les axes d’amélioration de votre activité. Par Philippe Coulibaly.
- Hélène Schetting
Comment devenir un «bon manager» en sept points clés
Qu’est-ce qu’un «bon manager» ? Il ne suffit pas d’atteindre ses objectifs et d’être reconnu pour ses qualités de gestionnaire. Il faut aussi savoir porter un autre regard, plus humain, sur sa fonction. Et ne pas hésiter à se remettre en question. Par Hélène Schetting.
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