Bientôt, l’hiver ne sera plus qu’un souvenir. C’est le moment de changer vos prestations ! La peau de votre cliente, elle aussi, mérite un nettoyage de printemps. Voici quelques pistes pour muscler votre carte de soins.
Bientôt, l’hiver ne sera plus qu’un souvenir. C’est le moment de changer vos prestations ! La peau de votre cliente, elle aussi, mérite un nettoyage de printemps. Voici quelques pistes pour muscler votre carte de soins.
Vous voulez fidéliser vos clients et en acquérir de nouveaux ? Une seule solution : faire du «branding» et transformer votre établissement en marque de référence. Pour y parvenir, voici cinq étapes que Profession bien-être a décryptées pour vous.
L’installation d’un concurrent près de son établissement n’est jamais un événement anodin. Avant de vous enfuir en hurlant comme si vos cheveux avaient pris feu, respirez à fond et gardez votre calme. Il y a des moyens de régler le problème sans demander au nouveau venu de quitter la ville…
Rendez-vous amoureux, bougies en forme de cœur et dîner romantique ? Oui, mais pas seulement. Pour un institut, c’est surtout l’occasion d’augmenter son chiffre d’affaires, même si la concurrence est rude. Voici de nouvelles astuces pour stimuler vos ventes.
Curieux marché où, malgré l’arrivée de nouvelles diplômées en esthétique chaque année, de nombreux établissements se plaignent de ne pas trouver de personnel. Profession bien-être a posé la question à Patricia Pagan, co-fondatrice du Sequoia Spa, à Angers. Témoignage.
Souvent décriées pour leurs taux de commissions et la publication des commentaires clients, les plates-formes de ventes de soins en ligne sont pourtant devenues incontournables pour la rentabilité d’un établissement. Profession bien-être a épluché leurs offres.
Difficile de faire son choix parmi les différents systèmes de réservation proposés aux spas et aux instituts de beauté. Les niveaux de performance diffèrent d’un produit à l’autre, et surtout : il n’existe aucun standard. Profession bien-être a tenté de débroussailler le terrain.
Planning surchargé, personnel insuffisant… La tentation est grande de recruter du personnel supplémentaire. Mais avant de sauter le pas, assurez-vous que votre établissement aura les moyens d’absorber cette charge supplémentaire. Retours d’expériences.